连锁经营的特征是什么？如何发展连锁经营模式？

连锁经营的特征是什么?

连锁经营具有以下基本特征：

(1)连锁经营是许可方和被许可方之间的一种合同关系，也就是说许可方和被许可方之间的关系依赖于双方的合同来存在和维持。

(2)连锁经营中，被授权人与被授权人之间不存在有形财产关系，而是独立的法律主体，各自独立承担外部法律责任。

(3)许可方对双方合同中涉及的授权事项拥有所有权和/或专有权，而被许可方则通过合同获得使用权和基于使用权的收益权。

(4)连锁经营中的授权是指无形资产的使用权，包括知识产权，非有形资产或其使用权。

(5)被许可人有义务根据双方的合同向许可人支付费用。

(6)被许可方应保持许可方在合同中要求的统一性。

连锁经营的主要优势如下：

1.回报率很快

许可人只需要在品牌、管理经验等方面进行投资。并能达到规模化经营的目的，这不仅在短期内，获得了回报，也迅速提升了无形资产。

2.降低投资风险

由于被许可人在购买时已经获得了成功的运营体系，因此可以省去创业必须经历的“学习曲线”，包括选择利润点、开拓市场等必要的摸索过程，从而降低业务风险。

3.投资成本低

被许可人可以拥有自己的公司，控制自己的收入和支出。被许可人的经营启动成本低于其他经营方式，因此可以在相对较短的时间内收回投资并实现盈利。被许可方可以在选址、设计、员工培训、市场等方面获得有经验的被许可方的帮助和支持。使其运营能够快速走向良性循环。

4.易于扩大市场份额

许可人和被许可人之间的关系不是竞争关系，而是合作关系。双方互利共赢，共同开拓市场，进一步扩大市场份额。

连锁经营的本质是企业利用无形资产进行资本运营，实现低风险资本扩张和规模经营的有效途径，这也是连锁经营快速发展的根本原因。

连锁经营有哪些形式?

目前，我国连锁经营的形式主要分为以下几个方面：

1、连锁经营的标准形式

也就是说，由配送中心统一配送运营，各个连锁部门没有独立采购商品的权限。连锁经营的一些形式概括为几个统一，即统一牌匾、统一采购、统一服装、统一结算、统一店面形式、统一企业文化等。这种统一管理思想打破了“一家一店”“各自经营”的传统管理思想，可以说是一种革命性管理思想的表现。

2、连锁经营的非标准形式

即除统一牌匾形式外，其他所有经营形式均由单店独立完成，也可称为“准连锁”企业。其目的是快速占领市场，缩短与竞争对手竞争的时间。

3、加盟式的连锁模式

也就是说，只要愿意在其他零售网点使用自己的企业名称，只要支付一定的加盟费，就会成为连锁企业中的一员有的还利用低价配货作为手段，达到拉拢加盟的目的。

以上三种连锁模式是中国各大中城市连锁企业的运营模式，也是中国式连锁企业的构成形式。